当消费升级成为一种潮流，新的风口似乎就在不远处。列一组数据似乎更有说服力：6.9%、7.3%、63.4%……GDP增速、居民收入增速、消费占比增长，伴随着政策、经济的驱动，人群结构的变化，以及新生代消费主力走向台前，消费市场焕发更多生机，并产生一种裂变——“过剩经济”的诞生。

　　由用户消费观念转变引发的“蝴蝶效应”

　　围绕人们的衣食住行，消费升级过后的一系列变化尤其明显：随着收入水平的提升，人们对于衣与食的质有了更高标准的需求，跨境电商趁势切入市场；人们生活理念的转变让家装行业衍生出“全屋定制”的模式；用车需求呈现两极化——追求品牌与方便出行，由此诞生了二手交易、租赁等模式。

　　消费升级最终落实到了消费观念的转变，这一“蝴蝶效应”影响甚至更广，“过剩经济”由此崛起。这完全不同于马克思《资本论》中的“生产过剩”。

　　尼尔森最新的零售业销售数据显示，全球有52%的消费者表示购买优质产品或多或少能够让他们感到心情愉悦，这一比例在中国高达66%。

　　当越来越多的消费者追求高品质，一个很显著的现象是：以汽车、母婴、生活服务等为代表的产品近年来市场交易规模增长率在迅速放缓。品质产品的低更换率与旺盛的消费欲导致大量耐用、闲置物品的出现，由此带来了二手交易市场与分享经济的繁荣。

　　拿趣平台的出现，正是看到了国内这一市场的变化。在这场“消费关系”的大解放中，用户的购买方式、支付工具、分享渠道都在改变。正如拿趣CEO肖旻所言，只要用户痛点没有完全解决，就会有新的创业机会出现。

　　电商平台蓬勃发展的十七年，为“买买买”提供了更多元的选择，但如何通过处理这些闲置的资源进而满足新的需求，将成为消费市场新进入者的机会。《2016中国分享经济发展报告》数据显示，2016年中国闲置市场规模达4000亿元。随着转转、闲鱼在二手交易市场大刀阔斧的布局，对于其他竞争者来说，几乎是难以逾越的大山。

　　颠覆闲鱼、转转的二手市场交易模式并非不可能，拿趣依靠实行闲置物品免费拿、分享物品得积分、申领物品靠积分的新玩法，以C2C模式挺进消费市场并开创“过剩经济”下的新商业模式，在崭新的领域里终于找到了自己的突破口。

　　上线两年以来，经过市场的验证，拿趣的免费模式广受用户认可。在拿趣App上线后的15周内，交易量突破11万，注册用户已超80万。如今，它已经拥有了近500万注册用户，每天都有上万件闲置物品在拿趣上被分享，带动了平台用户攒积分拿宝贝的热情。

　　从拥挤赛道中脱颖而出消费升级下母婴租赁的无限可能

　　由消费观念转变引发的“蝴蝶效应”还未结束，“过剩经济”下二手交易市场还有更多可能。

　　除去巨头插足，业内不同研究咨询机构也纷纷关注并预测二手车、二手智能手机、二手奢侈品等一大批垂直细分市场三年后所能达到的规模。动辄数上千亿甚至过万亿的规模，让创业者疯狂涌入。

　　脱离拥挤赛道后能否挖掘出新兴市场？关注到近年来伴随着二胎开放的政策红利，第四次婴儿潮就要到来。每年新增的100-200万新生儿童，会刺激母婴行业的市场规模在未来5-10年内出现爆发式增长。婴童产业研究中心公布的数据显示，预计到2020年国内婴童市场规模将达到3.6万亿元。

　　原本以免费模式入场闲置交易市场的拿趣，果断进入这一蓝海市场。再一次颠覆了传统的母婴用品交易市场。

　　消费升级拉动人均消费水平的同时，母婴市场消费者的消费理念和习惯都产生了相应的变化，不断趋向于追求产品的品质化、专业化与个性化。其中，尤以母婴产品的产品安全与真伪问题最为消费者关注。根据艾瑞咨询的研究数据显示，相较于其他类型的消费，购买母婴产品时格外关注质量的消费群体比例高达74.8%。

　　关注到母婴消费者的消费观念与习惯的变化，拿趣APP惠用商城推行“以租代买”，为广大准父母提供全新的“减负、共享”购物方式，以低于市场价格数倍的价格租用母婴用品，租完退还给惠用，按使用时间支付租金，就可以让宝贝享受最高规格的出行及生活体验。这正是肖旻所憧憬的“开辟一条以租代买，解决出行、喂养、寝具、玩具问题的道路。”

　　如今，借助拿趣原本的500万用户的基础，增加了母婴用品的“以租代买”，已经在全国的500家月子会所进行试点，拿趣-惠用模式越来越受到广泛认可。未来，这条道路还有更多想象空间：在满足母婴高端消费需求、降低消费成本的同时，随着使用者从婴幼到儿童的成长，消费需求从低频变为高频，用户粘性随之增强，围绕这部分人群可打造一个母婴租赁消费升级的新商业帝国。