“对于市场设计而言，中国市场有很多的考量可以发生。”6月30日，在“第四届诺奖得主中国行活动”常熟隆力奇站论坛上，2012年诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家、哈佛大学教授埃尔文·罗斯，隆力奇董事长、总裁徐之伟，隆力奇副总裁邱锦云、隆力奇副总裁徐晓平、国务院特殊津贴专家蒲勇健、知名营销战略专家李光斗等人，就“民族品牌的国际化”这一主题展开对话。

隆力奇董事长、总裁徐之伟（左一）和埃尔文先生

　　中国市场设计潜力无限

　　“对于市场设计而言，它代表工程解决方案，需要不断地做自适应，我们的业务也要随着不断变化的外围环境而变化。”对于整个市场需要解决什么样的工程问题，埃尔文·罗斯说，首先，这个市场要有足够的稠密度，在量上要满足；然后要应对的是市场的拥堵，它必须要得到有序的组织和顺畅的管理；最后，是要安全、简易的让人们在这个市场里参与交易。

　　埃尔文·罗斯以他的匹配机制谈到，市场的匹配和配对不是仅仅由价格决定的。而所谓的自由市场，并不是没有规则的市场；相反，它是一个规则很好的市场，是能够让市场自由通畅运作的市场。因而，企业也要随着市场的情况背景发生变化而做出相应的调整。

　　随着时间推移，很多市场已经被改变。对于中国的市场设计而言，埃尔文·罗斯认为，中国市场有很多考量可以发生。在美国也存在所谓劳动力的流动性，还有其他非常复杂的问题，在中国则问题更加复杂。此外，对金融市场而言，他预计中国股市的上交所和深交所也会牵扯到高频交易。对于大宗商品而言，会有很多机会来进行相关的大宗商品市场的设计。

　　埃尔文·罗斯表示，他到中国的目的，是希望更多地了解中国的做事方式，并期待着能够有机会，包括在未来几年时间里，在市场设计方面帮到中国经济体。

　　只有转型升级才能应对未知竞争

　　新阶段，中国经济已经进入中等收入国家门槛，中国经济发展的约束条件和动力来源都发生了重大变化。在近短短15年的时间里，中国的劳动力单位劳动力成本相较G7国家的单位劳动力成本上涨了近40倍，而这触目惊心的数字，只是中国企业面临的诸多难题中的一项。资源成本的上升、海外市场的疲软、环保的挑战、技术的瓶颈以及消费者日益挑剔的需求，都在无声地压迫中国企业原本微薄的利润。中国企业的转型升级，不仅是高瞻远瞩的国家战略，更是每个企业生死存亡的现实挑战。对中国企业来说，主动的和根本性的转型已经成为中国企业可持续发展的必须。企业转型需要耗费巨大的精力，因此拥有可持续不断提供能量和现金流的业务才能保证持续成长的成功。

论坛现场

　　隆力奇董事长徐之伟谈到，近年来，隆力奇加快技术创新和新品开发，积极开辟新领域，提升隆力奇竞争潜力,让隆力奇在原有日化行业进一步巩固优势。从前年开始，隆力奇投资6亿元建设全新自动化工厂。装备提升不仅为隆力奇吸引了新的合作伙伴，还为提升自身品质、丰富现有产品种类带来契机。（来源信息时报）