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国网松原供电检修分公司“四严”措施强化冬训管理
2014-01-18 21:18:14 字号:
  为切实抓好冬训工作,1月8日,吉林松原供电检修分公司以员工需求为导向,以求实、求效为出发点,立足实际,积极创新,采取“四严”措施,把牢培训关口,提高全员业务技能,为各项工作顺利开展奠定基础。
  
  一是严格制定冬训流程。该公司针对工作实际,本着“因需施教、量体裁衣”的原则,制定周密的培训计划,确定培训重点,同时,根据以往工作经验,狠抓春秋检工作中业务不清、技能不强等薄弱环节,进一步增强培训的针对性和实效性。二是严格执行冬训计划。成立冬训工作领导小组,及时对冬训计划执行情况进行监督考核,将培训项目、培训任务落实到每个班组和员工,并为每名员工建立培训档案和培训记录,加强痕迹管理,确保冬训不流于形式,取得预期效果。三是严格把握培训形式。针对不同员工的自身特点,通过集中培训、岗位练兵、技术问答等培训方式,积极调动员工的学习热情。四是严格检查培训效果。冬训期间,该专业有计划、有步骤地安排布置学习内容,及时关注培训情况,并根据实际进行定期抽查和测试,针对抽查效果,制定下一阶段的培训内容并及时进行调整,切实提高培训效果。(张静伟)

来源:中国新闻网

编辑:何冰

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