11月21日，在第二届中国期刊高质量发展论坛主论坛上，《三联生活周刊》主编李鸿谷作交流发言。

红网时刻新闻记者 张兴莎 任晔 李丹 长沙报道

如何实现内容的互联网化？11月21日，在第二届中国期刊高质量发展论坛主论坛上，《三联生活周刊》主编李鸿谷以《再互联网化：我们需要重新出发》为题作交流发言，他谈到新媒体取代传统媒体是一个误会，互联网不是敌人，是高速通路。

2017年1月，三联生活传媒有限公司注册成立；2020年，《三联生活周刊》的电商订阅增长30%，广告营收增长超过60%……10年前，《三联生活周刊》还只是一本杂志，但是现在，其已经成长为一个传媒的矩阵，除了传统的纸质杂志，还有微信公众号、微博、视频号、小红书等。

复盘过去转型路径，李鸿谷认为传统媒体需要两条腿走路，一条是“+互联网”，实现杂志整体互联网化，另一条是“互联网+”，用互联网方式生产内容，更形象地说，就是要在互联网上寻找报刊亭。

“想要实现向内容公司转型，先要完成传播介质的更新，另外一点是把传播的内容本身变成可销售的产品，也就是传播知识而不是信息。”李鸿谷谈到，与《三联生活周刊》传统通过内容变现的方式不同，互联网可以通过销售直接产生营收，以纸质杂志为基石，实现了多种渠道、各种传播的转型，例如图文、音频、视频等，目前转型的核心则是视频的生产与传播。

“互联网传播，其实更强化内容生产，而非弱化。”李鸿谷还在会上分享了一些经典案例，《当一个小山村决定办全国篮球赛》系列，全网播放量700万；话题#Talk with林红一周只给孩子10块零花钱，全网播放量374万等，都收获了较好的流量与口碑。

李鸿谷说，互联网化绝对不是一次两次的变革就能完成的，再互联网化，是不断迭代的过程，媒体要不断地往前走，才能真正地生存下去。

（参与报道记者：王嫣 汪衡 李长宏）